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互联网互动连接客观世界,过去和未来
2018-06-21 14:02 原创 未知
 

初心

让我们最快乐的事就是让用户快乐!

从微观体验上来说,我们沉淀了15年的设计及用户体验经验,好比寿司之神小野二郎的工匠精神有着天然的优势,但是在产品创业这个系统运作下,成功是偶然的小概率事件,人生更多的时间都在黑暗中摸索。你怎么做到在黑暗中不放弃自己,并且在黑暗中发芽?

2018年,其实我们有着豁然开朗的宏观体会,更加心如止水,保持初心就能找到你自己的存在感和快乐!

 

 

认知升级

这里讲一个盐的故事。

 

1914年冬天,有个年轻人叫范旭东,他独自一个人到了天津塘沽。塘沽靠海,海滩上一片白,但那不是冬天的冰雪,而是盐。

你想象一下那个景象:无人的海边,海里的盐一坨一坨凝结在沙滩上,放眼望去白茫茫一片。

范旭东是湖南人,他看到这一幕非常激动。日后他对伙伴说:“一个化学家,看到这样丰富的资源,如果还没有雄心,未免太没有志气了。”

咱们国家有漫长的海岸线,但是几千年来咱们的祖先一直都没盐吃。古代盐就是钱,钱镠、程咬金都贩过私盐,《金瓶梅》中西门庆赚的最大一笔钱是从盐上来的。

但是这些盐,这些钱,就这样像冰雪一样堆在沙滩上。 为什么面对资源却不能处理?任何一个学过高一化学的人,如果穿越回古代,都可以找个无人的海岸,从大海里取出盐。

而就生活在海边的渔民,是古代最惨的人,他们只认识鱼,而不知道在身边滚滚而来的海浪里,就有盐,就有资源的本身。
 

 

 缺乏专业化视角和专业化能力会导致什么呢?

 仅从产品结果看,我们中国人一直吃土法制作的粗盐,盐氯化钠含量不足50%。当时西方发达国家已经明确规定,氯化钠含量不足85%的盐不许拿来做饲料。因此,有西方人讥笑我们是“食土民族”。

直到1915年范旭东开办久大精盐公司,中国才做出了95%以上纯度的盐。

中国人吃到像回事的盐,才刚刚100年。今天我们中国人对自己美食真实的自信,但是100年前连像回事的盐都没有,更谈何自信。

所谓自信是在不断的创造与反馈中建立的。盐是如此。互联网也是如此。
 

新品牌公司

 

互联网时代结束了。2018年以后,新公司应该是以互联网为基础设施的科技公司,新品牌公司。

这些年,新品牌已经冒出来很多了,但是一定还会更多,还会更强。我坚信下一个时代,由中国原生的品牌一定会像宝洁、雀巢一样走向全世界。

为什么我有这个信心?大家有没有注意,美国网红品牌没有中国多,因为美国没有消费升级。

美国的消费升级,是由现在已经成为国际大牌的这些企业主导完成的。 它们借助了美国的内需和工业能力,建设了企业对用户的服务能力,借助资本能力、设计能力、心理优势,快速实现全球化。
 

 

在上一时代,国际大品牌碾轧中国消费品、快消品、日化品的时候,因为我们资本能力、设计能力、心理优势、产业链掌控度全面低微。

但是今天时代变了,整个中国商业的基础能力,发生变化了。

淘宝一个90后女孩创立的网红女装,一个公司400人,充分使用社会化网络协同,一年可以做到20亿的交易额。

雷军、杨元庆、余承东这些国际化先行者的竞争擂台,已经到了在印度市场论输赢,在印尼市场较高低,在巴西在北美分胜负。

今天的中国不少领域的产品人,在中观套路、在微观体感、在宏观视野,都已经不输于那些国际大厂的产品经理。

如果你抛开惯性化的仰视和妄自菲薄,我们客观评估一下,曾经横吞了整个中国日化、消费品类的那些国际大牌,你会感受到中国还在孕育奇迹。

 

 

黑洞效应

网络协同和数据智能

 

网络协同和数据智能是构成未来新商业文明DNA最重要的双螺旋,这两者的有机融合将创造新商业时代新的物种,它们会是未来真正的赢家。

随着腾讯和阿里巴巴先后突破3000亿美金的市值,全世界前十大企业里面已经有五家是纯互联网企业,除了腾讯和阿里巴巴之外,还有美国的谷歌、亚马逊和Facebook。

在短短的十几年时间内,世界前十大企业已经有五家互联网企业,而且市值都超过了3000亿美金。

是什么因素推动了这五家公司在不到20年的时间内能够成为世界上最有价值的企业?如果大家仔细去分析背后原因的话,正是网络协同和数据智能的力量推动了这几家企业的高速发展。

微信的推出是社交网络的巨大成功,它把全中国的人都联在了一个网络上,已经达到了8亿多的用户。
 

 

 

Facebook连接全世界的使命,让它在全世界的扩张也以无与伦比的速度往前滚动。它们的核心是在网络协同这个方向上卷入更多的人,产生更丰富的互动,带来更大的社交体验和价值。 

而淘宝和谷歌除了在网络协同方面有比较大的发展之外,同时在数据智能方面也有很大的一个领先。当大部分人都认为谷歌是一家搜索公司的时候,我们真正应该理解的是,从商业的角度谷歌是一家广告公司。

淘宝其实也是非常类似的,淘宝通过联结买家、卖家,以及各种各样的服务商构成了一个新的零售合作网络。淘宝本质上就是一个搜索跟推荐引擎,可以让你在上来的第一秒内就能看到你想看的东西,所以淘宝这个智能的生态核心驱动力也是网络协同和数据智能。   

所以我们可以看到,这些领先的企业或者是在数据智能,或者是在网络协同方面有很大的突破,才能有今天的发展,当然最领先的企业会把这两者有机结合在一起。
 

 

 

在大部分的传统行业其实互联网的发展都还没有开始,即使是在线化都有巨大的空间。我认为,只要能完成在线化,传统产业就有可能走向互动化,最后走向一个小的网络结构。

独角兽企业至少都要在一个足够大的细分市场完成网络结构,它才有独角兽的可能性。而在网络协同的基础之上,如果再加入数据智能的元素,让商业往智能化的方向去扩张,就具备了百亿美金市值的DNA。

所以双轮驱动这个概念,特别强调网络协同和数据智能是新商业文明DNA,就是想强调如果你不在这两个方面有质的突破,那么在新商业的竞争中,你是没有生存空间的。
 

 

点线面体VS确定性依赖

说完确定性,那什么是依赖呢?依赖是一种真实的长期关系。

 

观察你的父母,你身边的伴侣,你认识的创业合伙人,谁是完美的?他们之间有没有抱怨、不满?肯定的。他们之间有依赖吗?有的。

所谓“完美的产品”“极致的产品”就像“完美的人”一样,只是一种追求,但世上并不存在。 重要的不是完美,而是对方要的那个确定性你是否还能提供,对方是否还依赖你,这才是关系的关键。

就好像我们对我们的父母,当我们不依赖他们,即使千恩万谢,也是会离开。产品和用户之间也是如此。

所以,“不确定性”,它是生活的一部分,是我们不能畏惧,需要勇敢拥抱的东西。“点线面体”,是宏观格局的判断,是你做人生选择题时可以采用的思考框架。

如果你内心没有“确定感”,如果没有人依赖你,你也没有人可以依赖,点线面体、价值网、三级火箭这些创新战略,即使你看到了也是空无而不可持续的。
 

互联网式降维打击

士兵怕死和销售怕产品难卖一样,是必然的。对于必然的事情,你有什么可担心、可抱怨的呢?

如果你选择做一个将军,那你就要找到战略制高点,带大家爬上一座山,从山上推石头下来砸敌人。

这时你会发现,每个士兵的勇气与战斗力都提升了3倍,因为地理优势为团队的每个人都赋了能。

“求之于势,不责于人”,是要自己去找有势能的“面”,我们需要寻求势能。

从这里可以关联想到,阿里相当于四维的存在,网络的速度让距离某种意义上不存在,于是三维存在的传统行业被碾压,这就是所谓的降维打击。

叙述到现在就很容易理解降维打击了,互联网通过拔高自己的维度碾压了传统行业,直接导致其毁灭,这就是降维打击,三维的传统行业被碾压致死,我们可以理解成降到了二维,三维的传统行业在三维空间已死。

 

伟大时代,置身局内

这是另外一个伟大的时代,你我,都不应该置身局外。

愿你拥有专业化视角和专业化能力。

看到时代的浪潮,不再抱怨波涛滚滚的凶险,而能看到大海的本身就是资源。

不需要哀怨自己没有出身背景,没有干爹,在这个时代,只要你拥有一个用户,你就拥有了一个开始。

愿你能够使用这套方法,建立自己的动手能力。动动手,你所在的小世界就会优化一点点。

愿你在这个时代,把握真正属于你的那个机会。把你一生积累的认知、审美、好恶全部用上,为这个世界提供一个不一样的产品,向世界交付你的价值。

愿你拥有自信、财富与荣耀。

让我们相信,明天会更好。

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